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改革创新擦亮品牌 脱虚向实锤炼真功

来源:未知 作者:admin 人气: 发布时间:2018-12-24
摘要:葫芦岛银行端庄大气、内涵丰富的新标识高悬于办公大楼,正迎着喷薄升起的朝阳愈加红彤闪亮引人注目17年,这个行逐朝阳之艳,送夕阳之华,乘改革东风,立时代潮头诞生于2001年9月25日的葫芦岛银行,始终坚持创新发展、破浪前行,用忠诚和奉献谱写了服务民生、

  葫芦岛银行端庄大气、内涵丰富的新标识高悬于办公大楼,正迎着喷薄升起的朝阳愈加红彤闪亮引人注目——17年,这个行逐朝阳之艳,送夕阳之华,乘改革东风,立时代潮头……诞生于2001年9月25日的葫芦岛银行,始终坚持创新发展、破浪前行,用忠诚和奉献谱写了服务民生、助力地区经济发展的一曲曲时代凯歌。今天,他们正高举习新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜,凝心聚力鼓干劲,以全新的形象、崭新的姿态再启新航程,扬帆新时代。

  葫芦岛银行建行以来,累计上缴税金23亿元,2017年缴纳各类税费超过3亿元,在该市“纳税百强企业榜”中名列第三位,成为省属重点税源企业,为地方经济和社会发展作出了突出贡献。

  截至今年8月末,葫芦岛银行资产规模达762亿元,较年初增长25.2%,比同期增长45.8%;存款余额达640亿元,较年初增长37%,比同期增长56.2%;贷款余额364亿元,较年初增长21.6%,比同期增长27.7%。在葫芦岛市金融机构中创造了各项存款和贷款余额、增量及相应市场占有率八个第一的骄人业绩,提前8个月完成全年存款任务,市场占有率跃升至24.8%,实现了持续高速发展。

  今年7月,葫芦岛银行叫响国际金融业,入榜英国《银行家》杂志“全球1000家大银行”榜单,在新入榜的5家中资银行中规模居首。

  活力源自改革,业绩来自实干。该行新一届领导班子坚持以问题为导向,对未来发展战略及品牌核心价值深入思考和谋划,在全行实行了一系列大刀阔斧的改革,使该行再次扬起了奋进的风帆。

  总行机构改革、二级行管理改革、分支行内设机构改革、专职大堂经理制改革、形象识别系统更新五项改革逐项落地,充分体现了新一届领导班子带领全行员工提前实现全行“十三五”发展规划、在全省城商行系统综合实力位次前移的坚定决心。

  该行党委书记、董事长曹立兴在全行改革动员大会上为全行员工吹响奋进的号角:“新形势下,只有应势而变、坚定不移的推动企业转型,在经营和管理模式上做出相适应的变革,提升服务水平和市场竞争力,在扎扎实实服务实体经济中谋求新突破,才能抓住机遇加快发展。”

  “想不想干,能不能干,能不能干好?”在全行作风建设会议上,该行行长王学伶以“三问”跟大家“叫板”,直叩心门,让全行每一名员工更清醒地认识到银行业发展进入新时代,全行面临的一切矛盾和问题都要在发展中解决,归根到底都要靠一个“干”字。只有全行统一思想、统一步调,按照总行部署把各项改革举措落到实处,才能收获改革的胜利果实。

  葫芦岛银行按照中央国企改革“瘦身健体”的部署,本着完善顶层设计、明晰岗位职责、提高管理效率的目的,坚持专业条线划分、流程导向设计,按业务拓展、职能管理、风险防控、支撑运行、后台保障等模块调整组合前中后台部室,按照“德才兼备”、“专业人做专业事”的原则,不断加强企业内部的科学管控,实现了决策管理中心和指挥枢纽的现代化革新。

  对分支行人员编制按照新的流程要求进行机构整合和队伍重塑,搭建了以客户为中心的营销和以核算服务为中心的运营“两条线”。在人员编制及岗位选择上,既把握刚性需要,也给予分、支行较大灵活空间。上下联动、群策群力,进一步增强了员工的凝聚力、向心力,使各项改革举措迅速落地。

  大堂经理制改革打造了亮丽的服务名片。在全行范围选拔形象气质好、表达能力强、综合素质过硬的专职大堂经理,经集中统一培训后到各营业网点为客户提供零距离、标准化、精细化、亲情化服务,实现了以服务树形象、塑品牌,让百姓感受到更高效贴心的服务。推进市内二级支行集约管理,将市内15家二级支行统一划归城区支行,缩短管理半径、拉紧营销链条,打造了一支凝聚力强、敢拼敢闯、干劲十足、活力四射的营销“集团军”。

  葫芦岛银行管理体制的全面改革,既有“刮骨疗毒”,也有“活血化瘀”,还有“驱湿去邪”,加强了团队凝聚力、战斗力,构建了更具市场竞争力的运行体制机制,让全行员工转变思维、转换角色,全行上下形成了团结一致向前看、凝心聚力谋发展的良好氛围。

  优化流程、提质增效、严控风险、拓宽渠道,目的就是缩短银行与客户、市场之间的距离,紧跟市场、面向客户推出更好的产品,满足市场多样化的金融产品和服务需求,充分发挥地方银行决策链短、机制灵活、贴近市场、贴近客户的优势,更好地为人民群众服务,这是葫芦岛银行不懈的追求。

  今年7月,葫芦岛银行在市体育馆举办大型品牌形象升级发布会,更新视觉形象识别系统。新行徽更加准确地表达了葫芦岛银行新时代的经营理念和企业文化,强调了银行金融属性和地域特色。“咫尺金融、创您所想”的核心广告语简约、生动地诠释了该行立足地方、助力地区经济发展的经营理念,表达了以客户为中心、服务人民的一片深情。

  创新是推动发展的源泉动力,葫芦岛银行坚持金融产品创新,着力深化产业链合作,开展持葫芦岛银行卡购票打折等系列创新惠民活动;所辖兴城市是全国闻名的三大泳装产业基地之一,泳装产业作为朝阳产业是葫芦岛市“创意经济”的重要组成部分,发展迅猛、前景广阔,该行紧紧抓住这一经济增长点,在兴城市设立泳装企业特色支行,提供特色专业化金融服务,支持泳装产业做大做强。

  为加大零售信贷产品创新,该行推出个人经营性、个人消费性、个人装修、二手房按揭、精英贷等新产品,形成了共13个种类、基本覆盖零售客户需求的信贷产品体系,为零售贷款业务增长奠定了基础。今年前8个月,累计投放对公贷款207亿元,支持民生工程、区域民营龙头客户、小微企业发展。

  加强银担合作,葫芦岛银行与辽宁省农业信贷担保有限公司结为战略合作伙伴,优先支持新型农业经营主体,推进农村一二三产业融合发展,服务农业农村基础设施建设,大力支持乡村振兴。加强银银合作,与农业发展银行葫芦岛分行合作办理支农转贷款业务,满足新型农业经营主体、小微企业发展、农户从事农业以及开发农业多种功能,促进农民脱贫、创业致富和农村消费升级。

  该行截至8月末,零售存款较年初增加115亿元、增长61%,同比增长72.8%,存款结构调整成效显著。所辖兴城地区三家支行,通过与葫芦岛市农发行战略合作、代发棚改项目拆迁补偿款,专门针对棚改项目大额资金推出区域性新储蓄产品,仅用不到2个工作日就投放市场,高效率的决策和落实为存款营销赢得先机。

  葫芦岛银行着力推进打造利润“三极”增长模式,即除着力提高传统贷款利息收入外,广泛开展同业合作,资金业务收入同比增长87.9%;拓宽国际业务种类和清算渠道,调整理财产品发售策略,国际业务本地市场份额升至首位,理财业务收入同比增长41.3%。此外,正式发行公务卡,在填补业务空白、促进收入多元上迈出重要一步。

  短短一年时间,葫芦岛银行全体员工的精神面貌焕然一新,“重实干、强执行、抓落实”蔚然成风,经营活力有效激发,赢得了社会广泛赞誉和同业的尊重,员工获得感不断增强。改革需要足够的勇气,需要胸怀和担当,更需要一份将股东利益、员工幸福、企业发展、百姓期待扛在肩上的豪情壮志,和一颗对“葫芦岛银行”这块金字招牌无限忠诚与热爱的赤子之心。空前高涨的工作热情和创业激情,让广大客户感受到了本土银行扎根滨城沃土、服务地方经济发展的初心。

  站在又一个新起点,葫芦岛银行将以全新的英姿和风貌,牢牢把握新时代金融工作面临的新机遇,向着建设百年大行的宏伟目标高扬时代风帆,昂首破浪前行!

  人行营业管理部、北京银监局、北京保监局、北京市金融工作局在京联合开展“金融知识进校园”大型现场宣传活动

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